Este artículo explora la intersección de varios temas aparentemente dispares: la historia del cine experimental, la icónica marca de motocicletas Harley-Davidson y el empoderamiento de las mujeres en el liderazgo empresarial, particularmente en Galicia, España.
Los Orígenes del Cine Experimental y Canyon Cinema
Los inicios del cine experimental están intrínsecamente ligados a la necesidad y la pobreza. Comenzando con Canyon Cinema alrededor de 1960, en Canyon, California, detrás de las colinas que están entre Oakland y Berkeley. La relación entre pobreza y arte era muy importante entonces, y siempre había interesado mucho. Kikuko estaba pagando el alquiler y me ofrecía así la oportunidad de emplear mi tiempo haciendo películas.
Inmediatamente me di cuenta de que hacer películas y mostrarlas debía ir de la mano, con lo que busqué un trabajo en Safeway, tomé un préstamo, y compré un proyector. Conseguimos un excedente del ejército para una pantalla y la colgamos en el patio trasero de la casa que teníamos alquilada. Con lo que hice cosas así. No tenía trabajo. No podía conseguir un trabajo en otra parte. Por eso pensé en inventar mi propio empleo.
El cine experimental, en sus primeras etapas, se caracterizaba por la simplicidad y la necesidad de expresión. Ron Rice es un buen ejemplo de un chico pobre, murió pobre. Usaba película de cámaras disparadoras que en esa época no se ajustaban al tipo de revelado de los laboratorios. La clave era, y es, la simplicidad. En Canyon nos dimos cuenta de que uno de los factores principales era la necesidad, y que para ser escuchado había que tener la necesidad de ello.
El Papel de Kikuko Kawasaki
Kikuko Kawasaki desempeñó un papel crucial en los inicios de Canyon Cinema. Dediqué parte de la casa a una oficina. Lo tenía que llamar de alguna forma: puse un pequeño letrero, y de pronto se convirtió en Canyon Cinema con una bombilla cerca del letrero. No mucho después, teníamos sesiones semanales. Kikuko hacía palomitas. Los niños que vivían en el barrio se acoplaban en los bancos y las sillas y nosotros nos sentábamos bajo los árboles en verano con los perros y la gente y veíamos películas de la embajada francesa o canadiense, o material del National Film Board of Canada.
Kikuko estaba pagando el alquiler y me ofrecía así la oportunidad de emplear mi tiempo haciendo películas. Ella me ofreció la oportunidad de emplear mi tiempo haciendo películas. Ella fue una de mis verdaderas mentoras y a quien quería mucho.
Desafíos y Determinación
La creación de películas experimentales no estuvo exenta de desafíos. Había empezado a estudiar cine, lo cual era bastante duro. Nunca había usado una cámara fija en mi vida, antes de conseguir la Bolex, pero después me acostumbré, intenté editar y no podía. La prueba es que no había mucha gente intentándolo; eran muy pocos los que esperaban algo. Se reducía a un esfuerzo del 100%. Para mí, la pobreza era realmente la madre o la hermana de nuestra profesión y de nuestras vidas.
Harley-Davidson: Más que una Marca, un Estilo de Vida
La marca Harley-Davidson trasciende la mera fabricación de motocicletas; representa un estilo de vida, una filosofía. Lo que nos hace diferente de otras marcas es que trabajamos en el área de los sueños y de las experiencias, un área muy complicada. Evidentemente trabajamos el producto, como cualquier marca, pero además de ello, nosotros vamos con nuestros clientes, conducimos con ellos y vamos juntos a las concentraciones.
El "harlysta" comparte valores de libertad, camaradería y aventura. El harlysta, repito, tiene esos valores de libertad, y eso sí que está ligado a la marca. Me siento libre, yo hago lo que me gusta, esas frases, además, con cierto toque rebelde, dentro de la legalidad. Tenemos muchos cirujanos, abogados, que durante la semana están ejerciendo su vida de forma profesional y durante el fin de semana se quieren sentir libres, rebeldes o internarse en la sensación de la aventura. Y cuando se encuentran, no hay etiquetas y todos somos iguales. Ése es el valor de la camaradería, en el que todo el mundo se ayuda para llegar a un destino final.
La imagen de la moto es súper importante, y cuando desarrollamos un modelo, tenemos tres principios sobre los que regirnos. Son el Look, el Sound y el Feel.
- El Look: Si somos capaces de que se identifique una Harley sin que lleve los logos en el depósito, hemos cumplido con este principio.
- El Sound: Es evidente que el sonido Harley es genuino a la marca. En USA, por ejemplo, hay anuncios de gente ciega que cuando va a cruzar la calle, reconoce el paso a su lado de una Harley.
- El Feel: Esta moto te tiene que transmitir algo, si no es así, no es una auténtica Harley Davidson.
El par motor es un atributo clave en la experiencia Harley-Davidson. Es el que permite a una Harley entrar en una curva con una marcha más larga de la que deberías y salir de ella perfectamente. Evidentemente las normativas son cada vez más restrictivas en cuando al sonido, aunque el aumento de cilindrada es una escalada que no sé si inició Harley o los otros fabricantes, cuando, curiosamente, vemos que en el sector del coche se hace a la inversa.
Empezaron Fabricando Bicicletas Historia Harley Davidson 🏆
Harley Owners Group (HOG)
El HOG es un club vinculado a una marca más grande del mundo con 1.200.000 socios que pagamos una cuota anual para que nos monten actividades, concentraciones y salidas. En este 2.013 celebramos treinta años de existencia del HOG y veinte años en España. El HOG, que tiene representación en los Chapters de cada ciudad en la que hay concesionario, que son los encargados de organizar todos esos eventos, entre los que también tienen cabida los actos benéficos.
| País | Miembros del HOG |
|---|---|
| España | 5.400 |
| Mundo | 1.200.000 |
Executivas de Galicia: Impulsando el Liderazgo Femenino
Executivas de Galicia es una asociación que promueve el liderazgo femenino en la economía y la sociedad gallega. Executivas de Galicia celebró el 12 de noviembre el I Congreso de Executivas de Galicia, una jornada que reunió en el Hostal dos Reis Católicos a más de 200 directivas, emprendedoras, jóvenes profesionales y representantes institucionales bajo el lema “15 anos sementando referentes”. En su intervención, Carmen Costas destacó la importancia de seguir generando referentes femeninos y espacios de encuentro que impulsen la igualdad de oportunidades: “Este congreso nace con una vocación clara: ser un punto de encuentro y de impulso. Un lugar donde compartir experiencias, tender puentes entre generaciones y reforzar una red de mujeres líderes que contribuyan activamente al futuro de Galicia”.
Premios Executivas de Galicia
Uno de los momentos más destacados del congreso fue la entrega de los X Premios Executivas de Galicia, que reconocen a mujeres y colectivos que contribuyen al avance del liderazgo femenino. En la categoría individual, el premio recayó en Dora Casal, directora ejecutiva de Roberto Verino, por su compromiso con la innovación, la excelencia empresarial y el impulso del talento femenino. En la categoría colectiva, el galardón fue para la asociación Mulleres de Seu, por su labor de visibilidad, empoderamiento y desarrollo profesional de las mujeres del rural gallego.
El programa del congreso combinó reflexión, inspiración y oportunidades de conexión. Las conversaciones “Juniors para ser referentes” abrieron el turno de intervenciones con jóvenes profesionales del programa Executivas Junior. El diálogo puso de relieve la importancia del acompañamiento intergeneracional y del papel de la red como espacio de crecimiento profesional.
El Valor de las Personas y el Bienestar
La mesa redonda “El valor de las personas y su bienestar” reflexionó sobre la importancia de situar a las personas en el centro de las organizaciones. Se puso de relieve que el bienestar nace del reconocimiento: cuanto más valoradas se sienten las personas, mayor es su compromiso, productividad y satisfacción. Crear entornos laborales saludables, cuidar la experiencia desde el primer día y fomentar la confianza fueron algunos de los aspectos más destacados.
La mesa redonda “El valor del rural de Galicia” puso el foco en la necesidad de fomentar la actividad económica en el medio rural y de reconocer su papel esencial en sectores como el cárnico, el pesquero o el vitivinícola. Se destacó que el rural gallego representa una oportunidad, no un abandono, un espacio donde se están generando nuevos proyectos y modelos de desarrollo sostenibles.