Guy Kawasaki es una de las figuras más influyentes en el mundo de la innovación, las startups y el nuevo management. Su carrera se ha centrado en desafiar el status quo y empoderar a los emprendedores para que transformen el mundo.
Primeros Pasos y su Rol en Apple
En los albores de Apple, Steve Jobs le encomendó a Guy Kawasaki la misión de convertir el Macintosh en el ordenador personal que todos los fabricantes querrían imitar. Su papel como "chief evangelist" era lograr que una nueva tecnología, idea o producto pasara de ser algo minoritario a convertirse en la referencia universal. Aunque el papel del "chief evangelist" no sea muy conocido en nuestro país (¡pocas empresas pueden permitirse uno!), su misión es, nada más y nada menos, la de cambiar nuestra actitud frente a una idea y la forma en que todos nos comportamos. Y esa fue la misión que Steve Jobs encargó a nuestro invitado de hoy, Guy Kawasaki (de quien ya hablamos en «El Arte de Innovar«), en los albores de Apple: convertir el Macintosh en el ordenador personal en que el resto de fabricantes habrían de mirarse.
Garage Technology Ventures: Empoderando a Emprendedores
Tras su experiencia con Apple, Kawasaki se fijó como misión dar a los emprendedores el poder de cambiar el mundo, para lo cual funda Garage Technology Ventures. Imagínate un joven emprendedor sin experiencia y con una buena idea, capacidad y una gran dosis de energía.
Consejos para Emprendedores
Guy Kawasaki ofrece valiosos consejos para emprendedores, especialmente para aquellos que están dando sus primeros pasos. El primer paso de todo emprendedor debe ser construir un prototipo del producto o del servicio que tiene en mente. El primer paso no debería ser el escribir un plan de negocio, una presentación o un modelo financiero. Si eres capaz de construir un prototipo y mostrarlo con éxito, puede que nunca tengas la necesidad, o el tiempo, para ningún tipo de plan.
Como inversor con experiencia en el “venture capital”, Kawasaki considera que la parte más importante es ver el prototipo. No le preocupa en absoluto el plan de negocio, ya que lo considera pura ficción.
🚀 Cómo Empezar Tu Propio Negocio | El Arte De Empezar 2.0 Por Guy Kawasaki
Manteniéndose "Eternamente Joven" en la Innovación
La revista The Economist iniciaba hace poco un debate interesante sobre el tamaño de la empresa: “Las grandes pueden, las pequeñas lo hacen”. Parece difícil crecer sin perder las ventajas competitivas. ¿Qué hace falta para permanecer, en términos de innovación, “eternamente jóvenes”? Éste es uno de los grandes desafíos. Apple es un ejemplo perfecto de compañía que se ha mantenido joven en todo momento, y ello ha sido así gracias a la asombrosa capacidad de Steve Jobs.
El consejo de Kawasaki es que las empresas recuerden por qué los clientes confían en ellas, es decir, cual es el provecho que obtienen. Por ejemplo, una factoría de hielo en los años 30 ofrecía el mismo servicio que una compañía de refrigeradores en los años 50: practicidad y limpieza. El negocio de las factorías de hielo no era realmente el congelado centralizado del agua. Su negocio era la practicidad y la limpieza, y el sector debería haberse subido al carro de los cambios que trajeron los refrigeradores. Pero casi ninguna empresa lo hizo, porque pensaban en sí mismas como factorías de congelado centralizado de agua. La otra cosa importante que has de recordar es que siempre hay, en algún lugar, dos tipos en un garaje planeando tu desaparición. O vas por delante de ellos, o lo lograrán.
El Papel del Diseño
Para algunas compañías en algunas industrias, el diseño lo es todo. Ese es el motivo por el que Apple es la compañía más valiosa del mundo. En otras industrias y otras compañías es menos importante, pero el innovador que hay dentro de mí siempre cree que el diseño debería importar. Un producto o servicio basado en un diseño mediocre es un desperdicio de talento.
Comunicación y Marketing
Toda la comunicación causa una impresión en términos de marketing, y todo el marketing debería comunicar algo con verdadero significado. Se trata de servicios rápidos, gratuitos y ubicuos. No hay mucho margen de mejora.
Consejos para el Desarrollo Profesional
Kawasaki ofrece consejos prácticos para aquellos que buscan progresar en su carrera laboral:
- Deberías seguir estudiando… todo aquello que te entusiasme.
- Debo acudir a eventos… que amplíen tu perspectiva de las cosas.
- Debo leer a autores… que desafían el status quo.
- Debo utilizar Internet… ¡de nuevo para ampliar tu perspectiva!
Respecto a las cualidades personales, la simpatía, la confianza que transmites y la calidad de tu trabajo son los tres pilares necesarios para transformar la realidad y el mundo que te rodea.
España y el Ecosistema Emprendedor
En España existe un problema cultural de aversión al riesgo. Tememos al fracaso por encima de todo. ¿Qué necesita España para construir un ecosistema emprendedor y combatir dicho miedo? España debería apoyar las escuelas de ingeniería hasta que el punto de que pudiesen rivalizar con la escuela de ingeniería de la Universidad de Stanford. Los estudiantes salidos de dichas escuelas son quienes suelen generar las ideas de las que nacen las grandes compañías. Todo fluye a partir de dichas ideas. Si Israel, con 5 millones de personas y un montón de arena, puede hacerlo, España también puede.
Al mismo tiempo, se habla tanto de emprendimiento en España que ya parece que exista incluso una “burbuja de emprendedores”, al proponerse como la solución a cualquier problema. ¡Todo parece tan fácil! La parte de la historia que no se cuenta es que Silicon Valley no nació de un proceso de planificación, sino que ha nacido de un proceso orgánico. La Universidad de Stanford dio lugar a HP, a National Semiconductor, etc., y ello acabó llevando a Apple, y a su vez a Google, a Yahoo… ¡Pero este proceso comenzó en los años 30! Y, desde luego, no se dio porque un grupo de políticos se reuniesen y decidiesen hacer de Silicon Valley un lugar de éxito.
Legado y Misión Personal
Kawasaki ha manifestado que una de las tres cosas que quiere que la gente recuerde sobre él es que otorgó el poder a los emprendedores para que transformasen el mundo. Porque, al final de nuestra vida, no somos más que un conjunto de elementos químicos valorados en unos 85 centavos. El legado que dejas no es el dinero que has acumulado, sino cuanto has sido capaz de mejorar el mundo. Y espero que mi mecanismo para mejorar el mundo sea el ayudar a los emprendedores para que puedan hacerlo. Y, por cierto, es aún más importante para mí que mis hijos sean buenas personas.
Guy Kawasaki Hoy
Actualmente, Guy es el evangelista en jefe de Canva. Esta plataforma de diseño gráfico impulsada por IA cuenta con más de 170 millones de usuarios en 190 países y genera $1.7 mil millones en ingresos. Notablemente, más del 90% de las empresas de Fortune 500 utilizan Canva. Además, se desempeña como embajador de marca para Mercedes-Benz, es fideicomisario de la Fundación Wikimedia y miembro ejecutivo en la Escuela de Negocios Haas de UC Berkeley. También enseña como profesor adjunto en la Universidad de Nueva Gales del Sur en Australia.
Libros de Guy Kawasaki
- El arte de empezar
- Cómo volver locos a tus competidores
- El arte de cautivar
- Reglas para revolucionarios
Presencia en Redes Sociales
Guy Kawasaki tiene una gran influencia en redes sociales, con millones de seguidores en diversas plataformas.
En resumen, Guy Kawasaki es un referente mundial para el emprendimiento y gurú del marketing, cuya carrera ha estado marcada por la innovación y el empoderamiento de los emprendedores.