La industria de bodegaje es altamente competitiva, donde conviven grandes empresas e inversionistas especializados con variados tipos de participantes.
En términos de vacancia, esta se encuentra influenciada por la entrada en operación de nuevos proyectos, lo que obliga a contar con iniciativas bien diseñadas y a mantener precios competitivos.
Megacentro destacó que la industria de bodegaje es altamente competitiva, donde conviven grandes empresas e inversionistas especializados con variados tipos de participantes.
En su prospecto de la reciente emisión de nuevos bonos, la compañía dijo que uno de los riesgos que enfrenta la industria es que las operaciones de bodegaje están influenciadas por el desempeño de la economía.
En periodos adversos al ciclo, la industria podría verse potencialmente afectada por mayores tasas de vacancia, sin embargo, tenemos altas tasas de ocupación históricas, potenciadas por la creciente demanda de bodegas y centros de distribución.
Junto a esto, Megacentro destacó que la industria de servicios logísticos ha evolucionado fuertemente en un entorno competitivo, lo que ha derivado en un cambio en el modelo de negocio, desde uno basado en compañías de transporte, a lo que hoy se conoce como “third-party-logistics”.
Así es como hoy Red Megacentro en sus filiales de operación logística opera más de 100.000 pallets, lo que lo convierte en uno de los principales operadores de la industria.
La firma agregó que esta operación le permitirá a la empresa diversificar sus fuentes de financiamiento para continuar solventando su plan de desarrollo.
Es un fenómeno que ha tenido un carácter disruptivo en el sector del retail, lo que ha generado cambios importantes para la industria.
En su prospecto, la empresa destacó el boom que ha experimentado el e-commerce.
El auge de las Empresas B en Latinoamérica y su impacto en la competencia
| ¿Qué son las Empresas B? |
Hasta hace unos años no eran muy conocidas en el país, pero sí en otras partes del mundo.
El movimiento de las Empresas B se basa en una visión donde los negocios generan impactos positivos, tanto ambientales como sociales.
En Chile, se instalaron en 2012 de la mano de Juan Pablo Larenas (Late!), Gonzalo Muñoz (TriCiclos), María Emilia Correa (TriCiclos) y Pedro Tarak (Guayakí), quienes se aliaron con B Lab para expandir la certificación por Latinoamérica con una visión sistémica.
El movimiento de las Empresas B nació el año 2006 en Estados Unidos de la mano de B Lab, con un objetivo ambicioso: redefinir el concepto de empresa y lo que significa el éxito en los negocios; es decir, crear lo que ellos llaman ‘una nueva genética económica’.
Las Empresas B han sido la evidencia más concreta de que es posible hacer las cosas de manera diferente.
El propósito, responsabilidad y transparencia -los 3 elementos de una Empresa B- son la práctica de una nueva forma de hacer negocios y generar impacto positivo.
Según las cifras actualizadas de Sistema B, en Latinoamérica existen 582 Empresas B certificadas.
De esas, 153 son chilenas, lo que representa el número más alto de la región.
Esto se traduce en más de 19 mil personas empleadas por este tipo de empresas en Chile.
Durante 2019 , la cantidad de Empresas B en Chile aumentó 31%.
En Chile, abarcan muchísimos rubros y empresas de distintos tamaños.
A pesar de que cumplir los estándares para la certificación es más sencillo de lograr para una empresa pequeña, también existen compañías de gran tamaño que han logrado certificarse, como Hortifrut y Red Megacentro.
La certificación B implica que la empresa debe realizar un cambio en sus estatutos, ampliando de esta manera el deber fiduciario de los accionistas y gestores para incorporar intereses no financieros que apunten al compromiso de generar impactos sociales y/o ambientales positivos.
Para Luis Felipe Lehuedé, gerente general de Red Megacentro, la certificación tiene que ir de la mano con una conciencia intrínseca en la empresa.
La certificación no puede ser impuesta a la fuerza si tú no traes un cierto ADN como empresa primero.
Una de las empresas medianas que lograron certificarse es Próxima Servicios, que busca combatir la desigualdad al ofrecer un servicio de apoyo a compañías para mejorar sus condiciones laborales.
Este tipo de empresas en Chile han evitado que más de 10 millones de toneladas de desechos lleguen a rellenos sanitarios.
A nivel de impacto social, en Latinoamérica las Empresas B donaron más de 98 mil horas de voluntariado el año pasado.
Solo en Chile fueron más de 38 mil, el número más alto de la región.
El hecho de que Chile lidere en gran parte de las estadísticas del movimiento B en Latinoamérica no sorprende a los que manejan la corporación.
Es importante que desde el mundo público se vaya acompañando a las empresas en esta transición hacia ser empresas más responsables y sostenibles, que no solo generen un beneficio para sí mismas, sino que también para el país.
Desde las empresas coinciden con esta visión.
Para Luis Felipe Lehuedé, el hecho de que existan este tipo de certificaciones va creando un círculo virtuoso, en donde todos los entes pueden comenzar a actuar de manera más colaborativa para mejorar el país.
Tiene el componente especial que permite que las empresas se relacionen con las comunidades y las municipalidades, por ejemplo, pero en un mundo apolítico.
Nuestro país concentra el 26% de las 582 compañías de la región que han certificado generar beneficios económicos, sociales y medioambientales.
Distribución de Empresas B certificadas en Latinoamérica. Fuente: Sistema B.
Oportunidades en el negocio del café: Un análisis competitivo
En resumen, ahora nunca ha sido un mejor momento para comenzar su negocio de café.
El negocio del café está creciendo, y hay muchos conocedores del café que renunciarán a la máquina expendedora de café y obtendrán una de alta calidad.
Algunos productos son muy estacionales, pero el café ya no es uno de ellos.
Muchas personas operan un negocio de carritos de café móviles para adaptarse a su estilo de vida, eligiendo solo algún espectáculo o evento extraño.
Otros optan por hacerlo como una carrera, operando diariamente en el centro de la ciudad o en un parque comercial.
Lo bueno es que este tipo de empresa se puede realizar a tiempo parcial, en las noches fuera de un club o los fines de semana, en varios eventos en todo el país.
Un producto durante todo el año: algunos productos son muy estacionales, pero el café ya no es uno de ellos.
Después de conocer los requisitos legales de este negocio, tendrá que buscar marcas y modelos de carritos de café y decidir cuál se adapta mejor a su propósito y a las regulaciones de su municipio.
Si está considerando comprar un nuevo carrito de café o uno de segunda mano, debe tener en cuenta que el carrito y su equipo son una inversión única y que su calidad realmente importa.
Así que no se conforme con opciones baratas, no verificadas, y haga su debida diligencia antes de tomar una decisión final.
Comenzar un negocio de carritos de café requiere una buena cantidad de planificación, estrategias e incluso el aprendizaje de nuevas habilidades.
Su investigación comenzará desde el primer día y continuará mucho después de que abra, ya que un buen propietario de negocio nunca deja de evolucionar.
Ubicación estratégica para el éxito
El lugar donde realiza transacciones es crítico para el éxito de su negocio, así que haga una lista con todas las ubicaciones que tienen potencial en su área.
- Parques empresariales
- Estados industriales
- Campus universitarios
- Ubicaciones turísticas
- Estadios y centros deportivos
- Mercados de agricultores
- Eventos al aire libre
- Conciertos al aire libre
- Venta de botas de coche
- Estacionamientos
Tenga en cuenta que la ubicación perfecta no se trata solo del tráfico peatonal y vehicular; también se trata de la proximidad a un comisario (si es necesario), la proporción correcta de competidores, servicios de proximidad y accesibilidad.
Análisis de la competencia
Determinar su competencia es un elemento vital para el éxito de su puesto de café.
- ¿Qué está haciendo bien tu competencia?
- ¿Qué están haciendo mal?
- ¿Qué podrían mejorar?
- ¿De dónde vienen sus clientes?
- ¿Qué es lo que más compran sus clientes?
Los clientes pueden ser sensibles a los precios, pero también son sensibles a la conveniencia (ubicación), la calidad del servicio y el menú.
Al encontrar las necesidades más importantes en su mercado y encontrar la mejor manera de satisfacerlas, podrá sobresalir de la corona y dominar su competencia.
Su sueño de carrito de café tiene todas las posibilidades de convertirse en una realidad rentable.
Por supuesto, habrá momentos en que correrlo será estresante y habrá momentos en que las cosas podrían ir mejor, pero nunca olvide por qué inicio su negocio de café en primer lugar.
La flexibilidad y la ubicación estratégica son clave para un negocio de café exitoso.
ReSimple y la Ley REP: Un nuevo paradigma en la gestión de residuos
ReSimple es el principal Sistema de Gestión Colectivo (SCG) creado bajo la Ley REP para que los productores cumplan con sus metas de recolección y reciclaje de envases y embalajes.
A fines de 2024, ReSimple contaba con 1.097 socios productores de envases y embalajes, desde compañías de alimentos y bebidas hasta bancos, farmacéuticas, empresas tecnológicas, mineras y de retail.
La corporación opera hoy con convenios firmados con 117 municipios, de los cuales 90 ya están operativos y 39 cuentan con recolección selectiva domiciliaria.
En su primera etapa, la Ley REP fijó metas crecientes de recolección y valorización de materiales como plásticos, vidrios, cartones, papeles y metales.
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